Aplicación de metodologías para identificar los vacíos, necesidades y oportunidades en cuanto al conocimiento de la organización. Permite saber el estado de la empresa en términos de la gestión del conocimiento.

Auditoria de conocimiento:

Aplicación de metodologías e indicadores para la medición y análisis del capital intelectual y el flujo de conocimiento en la organización, donde reside, de que manera fluye y como es gestionado. Los resultados de dicho análisis mostraran las carencias y vacíos de conocimiento de la organización y permitirán adoptar estrategias de mejora.

Gestión de memoria corporativa:

Desarrollo e implementación de esquemas de almacenamiento y recuperación de la información y el conocimiento corporativo.

Gestión de relaciones:

Desarrollo de talleres para facilitar las relaciones, la comunicación y la construcción de espacios de interacción entre los miembros y los equipos de trabajo de la organización. Implementación de metodologías de comunicación

Procesos de conversión y creación de conocimiento:

Desarrollo de procesos diseñados a la medida de las organizaciones, cuyo fin es la creación de nuevo conocimiento clave para la generación de valor agregado y aumento de la eficiencia en sus procesos, a partir del conocimiento tácito y explicito existente en la organización y en las personas que hacen parte de esta.

Talleres de identificación de mejores prácticas y mapeo de procesos clave.

Consultoría en desarrollo de:

Consultoría en sistemas de evaluación y seguimiento

Consultoría en redes de conocimiento

Consultoría en desarrollo de cultura enfocada hacia la innovación

Talleres de cultura innovadora